几家半导体设备公司的年度业绩预告比较

（以下内容从开源证券《几家半导体设备公司的年度业绩预告比较》研报附件原文摘录）
　　今晚A股几家半导体设备龙头公司（【中微公司】【北方华创】）相继发布了年度业绩预告。再结合前几天发布公告的【盛美上海】、【中科飞测】和【至纯科技】，把一些财务数据并列在这里，除了有个板块景气感官之外，之间比较也有利于我们理解个体特质。 先看总体数据 【北方华创】： 预计2023年营收210-231亿元（中值220亿元），较去年同期147亿元同比增长43%-57%（中值50%）； 预计净利润36-42亿元（中值39亿元），较去年同期24亿元同比增长53%-76%（中值65%）； 扣非净利润33-38亿元（中值35.5亿元），较去年同期21亿元同比增长57%-80%（中值69%）。 【中微公司】： 预计2023年营业收入约62.6亿元，较 2022年增加约15.2亿元，同比增长约 32.1%； 净利润为17.00亿元至18.50亿元（中值17.75亿元），与上年同期相比，将增加5.30 亿元至6.80 亿元，同比增加约 45.32%至 58.15%（中值52%）； 扣非净利润为11.00亿元至12.40亿元（中值11.7亿元），与上年同期相比，将增加1.81 亿元至3.21亿元，同比增加约19.64%至34.86%（中值28%）。 【盛美上海】： 预计2023年营收36.5-42.5亿元（中值39.5亿元），较去年同期28.7亿元同比增长27%-45%（中值36%）； 预计2024年营业将在50.00-58.00亿之间（中值54亿元），预计中值同比增长35%。（注意：这是2024年的预计值）。 【中科飞测】： 预计2023年营收8.5-9亿元（中值8.75亿元），较去年同期4.1亿元同比增长67%-77%（中值72%）； 预计2023年净利润1.15-1.65亿元（中值1.4亿元），较2022年的1200万元，大幅增长860%-1280%； 预计2024年扣非净利润0.25-0.45亿元（中值0.35亿元），较2022年扣非净利润亏损8700万元，实现扭亏为盈。 总体数据充分显示半导体设备板块2023年高增长明显，其中规模最大的【北方华创】营收与利润增速均位居龙头。和市场交流下来，大家普遍反映这个增速数据是超出了他们的预期。 各公告中新签订单数据更值得关注 【北方华创】：2023年公司新签订单超过300亿元，其中集成电路领域占比超 70%。（2023年预计营收220亿元） 【中微公司】：2023年新增订单金额约83.6亿元，较2022年增加约20.4亿元，同比增长约32.3%。其中主体设备（刻蚀设备）订单约69.5亿元，较2022年增加约26.1亿元，同比增长约60.1%。 【至纯科技】：2023年新增订单132.93亿元，其中包含电子材料及专项服务5年-15年期长期订单金额86.61亿元。与之比较的，2022年新增订单为42.19亿元，其中半导体制程设备新增订单18.00亿元。2023年新增订单同比增长216%。 【中微公司】业绩预告中还提及了公司的”四个十大”的企业文化。为此，我还专门找到公司高管详细咨询了“四个十大”的具体内涵。现转发具体如下： 十项设计和开发的基本原则： （1）为达到工艺加工的最高要求和产品的最好性能而设计； （2）为实现工艺过程的重复性和稳定性而设计； （3）为确保设备的可靠性和耐用性而设计； （4）为保障设备的高输出量和高效率而设计； （5）为设备安全性和减少环境污染而设计； （6）为设备容易加工和容易制造而设计； （7）为设备容易维修和容易服务而设计； （8）为设备模板化、容易更新和改进而设计； （9）为设备最大程度的标准化和统一化而设计； （10）为设备运行低成本、低能耗、低损耗和高利润而设计。 发展战略和销售十大准则： （1）三维市场和产品发展策略； （2）有机成长和外延扩展策略； （3）策略客户导向与市场引领的策略； （4）立足中国和全球布局的策略； （5）自立自强和合纵连横策略； （6）新产品导入策略； （7）关键客户管理策略； （8）谈判策略与技巧； （9）客户组织内全方位的布局管理； （10）客户服务策略。 公司运营管理的十大章法： （1）目标管理制度 (MBO)； （2）关键指标管理制度 (KPI)； （3）民主集中制的决策机制； （4）全员持股的股权和期权激励制度； （5）跨部门合作的矩阵管理制度； （6）严格且智能的生产和供应链管理制度； （7）系统且严格的质量、环境和职业健康安全管理制度（QEHS）； （8）严格的法务和知识产权管理制度； （9）季度审查总结会制度 (QCR)； （10）科创企业的财务管理。 公司精神文化的十大作风： （1）自强自立，主动积极； （2）志存高远，进取不息； （3）诚信务实，说到做到； （4）大胆建言，勇于创新； （5）严守机密，纪律严明； （6）看人长处，认己不足； （7）换位思考，善于倾听； （8）厚德载物，乐于助人； （9）智慧决策，全力执行； （10）大局为重，合作共赢。 企业文化才是企业的灵魂，通过企业文化不单可以筛选出具备同类价值观的员工群体，更为进一步塑造企业员工良好素质提高。不单为社会提供了优质产品，更培养了优秀人才。【中微公司】值得点赞。

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