浙商头条|浙商证券董事长吴承根到萧山永久路营业部调研指导工作
（以下内容从浙商证券《浙商头条|浙商证券董事长吴承根到萧山永久路营业部调研指导工作》研报附件原文摘录）
10月19日上午，浙商证券董事长吴承根到萧山永久路营业部调研指导，党委委员、人力资源部总经理徐进和战略企划部负责人陪同调研。 会上，萧山营业部负责人汇报了营业部近年来整体经营情况及营业部在转型机构业务的工作部署和开展情况。随后，与会人员以目标导向和问题导向，对机构业务开拓和营业部转型发展等问题，进行了全面深入地座谈交流。 吴承根充分肯定了萧山营业部的工作成绩。针对营业部的改革发展，他提出三点要求：一要调整思路，重新学习，把复杂业务简单化，从基础的开户引流逐步纵向发展，从而实现多轮驱动、多措并举、多种业务落地；二要全面梳理辖内上市公司资源，深入本土企业圈层，同时深入与当地金融办及政府平台的联系，搭建合作桥梁，提升萧山营业部在辖区内的影响力和辐射力；三要整合资源，进一步加强与总部各部门联动，实现信息畅通，优势互补，共同服务好上市公司等机构并挖掘潜在需求，以十五项业务为切入点，精准提供差异化服务，努力提升业务合作质效。
10月19日上午，浙商证券董事长吴承根到萧山永久路营业部调研指导，党委委员、人力资源部总经理徐进和战略企划部负责人陪同调研。 会上，萧山营业部负责人汇报了营业部近年来整体经营情况及营业部在转型机构业务的工作部署和开展情况。随后，与会人员以目标导向和问题导向，对机构业务开拓和营业部转型发展等问题，进行了全面深入地座谈交流。 吴承根充分肯定了萧山营业部的工作成绩。针对营业部的改革发展，他提出三点要求：一要调整思路，重新学习，把复杂业务简单化，从基础的开户引流逐步纵向发展，从而实现多轮驱动、多措并举、多种业务落地；二要全面梳理辖内上市公司资源，深入本土企业圈层，同时深入与当地金融办及政府平台的联系，搭建合作桥梁，提升萧山营业部在辖区内的影响力和辐射力；三要整合资源，进一步加强与总部各部门联动，实现信息畅通，优势互补，共同服务好上市公司等机构并挖掘潜在需求，以十五项业务为切入点，精准提供差异化服务，努力提升业务合作质效。
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