华创证券-百家上市公司草根访谈&疫后时代探路者华创联合研究系列二：寻访疫后新声-221228

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　　一、为何要寻找疫后新声？资本市场在迷惘
　　大疫过后，资本市场陷入阶段性迷惘。宏观数据有格局感，但不擅把脉变局，难解市场近渴；微观体验有草根性，但单点碎片难以还原行业真实图景，甚至有误导性。
　　二、谁的新声更值得聆听？近500位上市公司高管
　　一家一家做上市公司访谈，才能兼具草根性和格局感：我们出动16大行业几十位分析师，深聊近五百位上市公司高管，形成超300小时访谈见闻、超20万字访谈纪要。
　　三、我们听到了什么新声？5星量表测信心+5万字精要炼逻辑
　　用心聆听，才能过滤杂音、终获新声。我们将超300小时访谈见闻和超20万字调研纪要浓缩为一张“5星量表”和5万字访谈精要。由于我们访谈的公司较多、子行业分布较随机、且内容涉及公司或受访者的具体信息，我们尽可能淡化公司细节，着重把握行业脉络，以总-分形式呈现：
　　总-5星量表测信心：分边际影响、经营现状、格局前景3角度，主观评估28个行业-子行业上市公司高管的疫后信心，形成一张“5星量表”。
　　分-5万字精要炼逻辑：分疫情应对、疫后经营展望、疫后人生感悟三个模块，用10个核心问题串联5万字访谈精要（每行业平均不到3000字），方便投资者迅速切中要害，对疫情冲击大小、产能人员计划、竞争格局变迁、供需格局展望等核心问题，同步一线高管视角去厘清行业认知。同时也欢迎投资者联系各行业组深入交流细节。
　　风险提示：
　　访谈仅为对访谈者信心的主观评估，不代表行业实际经营状况；各行业选取样本公司数量不固定，代表性存在局限；均为访谈公司基于自身情况判断，不代表行业整体