德勤-未来汽车行业价值链：2025年以后-180925

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        前言
        汽车业价值链颠覆性时代即将到来
        有关汽车业生态系统的颠覆性甚至历史性变革的新闻频频见诸报端，近年来已经主导相关行业热议。整个汽车行业价值链的根本性重整似乎在所难免。然而，许多发展仍属推测，未来路在何方仍未可知。比如，电动出行何时才能（最终）被市场广泛接受？尽管不确定性仍旧存在，汽车行业领导者们却需要在当下做出投资决策，如此才能在市场需求出现时具备相应的专业技术、生产能力和稳定的供应链。重压之下，决策者不得不采取行动。可问题是：在不确定的时代，什么才是正确的决策？
        我们推出《未来汽车行业价值链：2025年以后》报告，目的在于为汽车行业决策者提供方法和工具支持，以解答这一问题。我们与资深汽车行业研究人员和从业者紧密合作，研究并确定推动未来价值链发展的最为重要的驱动因素。我们重点关注价值链的上游部分，即从研发到外部物流，原因在于我们预测这一领域的资产、人员和供应结构将会发生巨变。因此，我们采用了基于情境的商业建模方式，识别出2025年整车企业价值链可能具有的四个合理设定。如今，我们已经开始利用模型测算的结果，协助汽车行业决策者系统核验自身的预测和战略计划。通过出版此次报告，我们欣然与更广泛的公众分享我们的行业洞察。
        此报告拟定的情境大部分要求整车企业具有极大的变革意愿。毋庸置疑，今天的价值链决策将对未来整个汽车行业生态系统中的资产、员工人数以及供应商结构产生巨大的影响。
        情境和模型测算对支持此类里程碑式的决策具有十分重要的价值。面对当前变革的速度和影响，我们比以往任何时候更加需要采取果敢的行动。
        希望各位在阅读我们关于未来汽车行业价值链的洞察和见解过程中能够获得愉悦的体验。