亿翰智库-龙湖集团-0960.HK-经此一疫，龙湖教会我们深耕-200221

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　　核心观点：
　　每家企业都有其成功或立世的原因，龙湖稳健的发展风格为行业称道，其深耕型投资策略也值得同样学习借鉴。
　　一、唯一不变
　　2019年，龙湖集团实现销售业绩2425亿元，49座城市实现业绩贡献，单城市产能达49.45亿元，百亿城市数量达5座，其中，杭州、宁波销售业绩均超150亿元，宁波、长沙近百亿，重庆、成都、沈阳、武汉业绩超百亿。凡实现业绩贡献的城市，业绩贡献率具有明显连续性，鲜有销售业绩为0的年份出现。
　　二、布局三变
　　布局逻辑和策略上，龙湖集团也经历了一番变化。投资强度上经历了积极―稳健―进取的三阶段过渡；投资方向选择上，巩固强化传统强势区域西部、环渤海、长三角区域的同时，逐步加大对中部及华南的布局力度，2018年及2019年新进城市总数均达11座，截止2019年12月末，进入大湾区9座城市；投资权益比例上，新增土地储备权益比例下滑趋势明显，截止2019年6月末，土地储备权益比例已降至69%。
　　三、信仰不可变
　　产品质量是购房者做出消费决策的重点考量因素之一，倘若产品质量出现问题，则将对企业经营带来难以衡量的损失，所以坚持以产品质量为信仰才能赢得市场。龙湖集团也曾因工程质量问题而占据媒体头条，无论是偶然还是巧合，提高产品质量把控和监管必将成为企业未来工作重点。
　　四、龙湖教会我们深耕
　　深耕型布局策略能够为企业带来多方利好，如节省成本，提高管控效率，有利于资源聚集并形成品牌影响力，突发事件冲击时，深耕型房企抗风险能力或更强。