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德邦证券-快手~W-1024.HK-内容消费的二次工业革命,商业化空间广阔-211214

上传日期:2021-12-14 15:50:22 / 研报作者:赵伟博 / 分享者:1001239
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投资要点深耕短视频领域,快手已成为国内头部内容平台。

快手成立于2011年3月,定位于GIF制作,2012年11月由工具型社区转型短视频社区。

截至2021年9月,快手的DAU达到3.20亿人,同比提升17.9%,MAU达5.73亿人,同比提升19.5%;3Q21日活跃用户使用时长提升至119.1分钟,同比提升34.9%。

按用户规模及使用时长计,快手平台目前已跻身全国头部的内容平台之列。

经过对短视频行业复盘后,我们总结繁荣的内容生态需要1)制作工具降低内容生产成本,例如滤镜、特效道具、魔法表情等;2)内容的可持续性需要平台帮助降低创意门槛,例如对口型玩法将创意分包,用户只需要表演动作,音频、台词则由专业的团队制作,音轨复用则将专业的音乐制作团队引入,由团队制作音乐,用户同样负责表演动作;3)上述两点促进供给端的快速扩张,但美拍没落的一大原因在于内容高度同质化,“美”确实吸引人,但千篇一律难以让用户留存。

因此秒拍引入运营活动,例如“冰桶挑战”,抖音、快手引入算法推荐,前者由平台注入活水,但后者真正从机制上解决了需求侧的匹配问题。

因此算法推荐引入后,短视频模式的循环真正跑通。

快手商业化结构优化将改善社区氛围。

复盘快手历程,我们注意到创始人确定产品基调,选择商业化路径,商业化路径影响了早期头部内容主类型和社区氛围。

当前快手经过治理结构梳理,公司治理存在边际改善空间。

我们建议密切关注快手在治理结构、组织架构、公司战略层面的调整和优化升级。

业务层面,公司仍然坚守核心价值观,因此产品设计和导向决定丰富的UGC生态(供给侧),此外,公司加速商业化,引入MCN机构和服务商,强化基础设施建设,以加快PGC/PUGC生态的建设,当前快手商业化产品已基本搭建完善,处于引入服务商并积累垂类解决方案的过程,预计商业化进一步推进后将迎来业务、内容、用户层面的综合改善,但短期业绩压力可能仍存。

快手目前处于商业化初期,在线营销、电商业务前景广阔。

1)直播业务:我们认为直播业务预计维持稳健发展;2)在线营销业务:公司目前广告加载率相对较低,未来存在较大提升空间,预计2021-23年实现营业收入421.39、574.78、748.78亿元;3)其他业务:电商业务有望实现稳步增长,中长维度下收入占比有望持续提升。

预计其他业务2021-23年实现营业收入73.10、100.28、134.69亿元。

综合SoTP我们首予快手每股合理价值117.44元/股并给予“买入”评级。

风险提示:用户增长不及预期,业务发展不及预期,监管风险,版权保护风险。

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