欢迎访问悟空智库——专业行业公司研究报告文档大数据平台!

国盛证券-食品饮料行业本周专题:回顾啤酒龙头华润啤酒的成长史-200705

上传日期:2020-07-05 22:59:03 / 研报作者:符蓉沈旸 / 分享者:1005593
研报附件
国盛证券-食品饮料行业本周专题:回顾啤酒龙头华润啤酒的成长史-200705.pdf
大小:2344K
立即下载 在线阅读

国盛证券-食品饮料行业本周专题:回顾啤酒龙头华润啤酒的成长史-200705

国盛证券-食品饮料行业本周专题:回顾啤酒龙头华润啤酒的成长史-200705
文本预览:

《国盛证券-食品饮料行业本周专题:回顾啤酒龙头华润啤酒的成长史-200705(17页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国盛证券-食品饮料行业本周专题:回顾啤酒龙头华润啤酒的成长史-200705(17页).pdf(17页精品完整版)》请在悟空智库报告文库上搜索。

  华润啤酒于1993年从沈阳雪花啤酒厂起步,经历二十余年发展稳居全国啤酒销量第一的龙头地位,本文以时间为轴,重点梳理分析了龙头华润啤酒不同发展阶段的经营战略。
  量增时代:通过收购兼并&渠道深耕领先
  1)用资本力量撬动啤酒市场。1993-2006年华润啤酒借助资本力量收购兼并地方性啤酒厂,采用“蘑菇战略”、“沿江沿海和中心城市战略”布局西南、华东地区,2006年华润啤酒超越青岛啤酒成为啤酒销量龙头。
  2)实施“雪花”全国化品牌战略。2002年公司聚焦雪花单一品牌,实施“1+N”品牌策略有效整合了分散的地方性品牌。2002-2008年年雪花品牌销量增长CAGR达到46%,雪花品牌销量占比也自2002年约30%提升至84%。
  3)渠道深耕、掌控终端。2002年公司开始了以服务终端为核心的深度分销模式、协作专营、直销等互配合的渠道改造,在终端竞争激烈的啤酒市场保障通路稳定,帮助雪花品牌下沉渗透,占据了数量较多的基地市场。
  存量期:回顾公司2017-2019年的战略转型
  1)产能优化。2017年加快产能优化步伐,3年关闭27家亏损落后工厂。产能优化带来短期阵痛,但改善中长期盈利能力,2016-2019年还原一次性关厂费用后吨酒利润增长CAGR为23%,经调整ROE逐年改善。
  2)品牌重塑。为适应高端化趋势,重新塑造年轻品牌形象,公司2018-2019年推出了Super X、匠心营造、马尔斯绿多只中高档新品。不变的是品牌定位迎合年轻人偏好,变化的是推广方式与新媒体、互联网结合。
  3)渠道二次改造。为适应产能布局调整及中高档产品结构升级,2018年启动渠道改造以提升经销商积极性。通过整合基地市场销售网络,配合高端啤酒市场开发。员工数量精简,薪酬待遇提升且费效比改善。
  决战高端:本土+国际品牌组合
  我国高端啤酒市场容量持续增长,目前形成一超多强格局。公司收购喜力中国业务,打造本土+国际的“4+4”品牌组合,扩大高端啤酒市场份额,并希望未来在高端啤酒市场占据至少1/3市场份额。喜力品牌盈利能力领先于华润啤酒,我们预计喜力品牌2020/21/22年贡献分别贡献收入17.6/30.8/44.0亿元,贡献净利润2.5/4.6/7.0亿元。
  投资建议:酒类方面:消费逐渐回暖,可选板块投资性价比逐渐凸显。行业挤压式增长趋势不变,茅台价盘高企供需依旧紧平衡,名酒龙头稳健性较强。标的方面,继续推荐贵州茅台、五粮液、泸州老窖,并关注地产酒龙头基本面的“V型反转”,核心推荐古井贡酒、今世缘、洋河股份。啤酒板块二季度回暖明显,高端化进程加速,重点推荐青岛啤酒、重庆啤酒。大众品方面:疫情影响逐渐褪去,聚焦优质龙头标的。必选消费需求稳健增长,板块抗周期属性较强,行业集中度持续提升,核心推荐海天味业、中炬高新、天味食品、涪陵榨菜,并关注细分子行业龙头安井食品、洽洽食品、日辰股份等。
  风险提示:宏观经济增速放缓导致需求不及预期,行业竞争加剧风险,假设及测算可能存在误差。
  

展开>> 收起<<

#免责声明#

本站页面所示及下载的一切研究报告、文档和内容信息皆为本站用户上传分享,仅限用于个人学习、收藏和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。如若内容侵犯了您的权利,请参见底部免责申明联系我们及时删除处理。