西南证券-京东物流-2618.HK-解耦复用基建,深耕一体化供应链-211215

《西南证券-京东物流-2618.HK-解耦复用基建,深耕一体化供应链-211215(74页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《西南证券-京东物流-2618.HK-解耦复用基建,深耕一体化供应链-211215(74页).pdf(74页精品完整版)》请在悟空智库报告文库上搜索。
投资要点推荐逻辑:京东系商流夯实基本盘,运营效率&规模效应持续提升,基建开放摊薄成本,打开增长天花板。 1)中短期:京东物流对接的外部客户&平台量价齐升,预计京东物流2021-2023年营收保持35%+的同比增速。 2)长期:与京东系协同,看好京东物流从消费供应链向产业供应链融合带来议价权的提升,规模效应、经营效率提升带来竞争力的巩固、基建开放带来的成本摊薄,以及通过外延并购、新业务(航空线、高铁线)等带来长期竞争力的提升。 业绩概况:公司21Q3实现营收257.5亿元(+43.3%),不包括股权激励费用及无形资产摊销的经营损失为7.3亿元。 2021H1实现收入484.7亿元(yoy+53.7%),2021上半年净亏损为153.6亿,剔除可转换可赎回优先股公允价值变动(128亿元)等的一次性影响,2021上半年non-gaap净利润为-15亿元(20年同期为19.8亿元)。 营收构成方面:2021H1一体化供应链客户贡献了336.2亿元收入(+29.6%),占总营收的69.3%,其他客户贡献了148.5亿元收入(+164.8%),占总营收的30.7%。 按客户来源划分,2021上半年来自京东集团的客户收入占比45.3%。 费用方面:受开放网络、促销活动增加的影响,21H1公司销售费用、研发费用、管理费用分别同比增长131.1%/55.2%/59.3%至13.8/13.8/15.1亿元。 京东物流通过完备的仓干配基建网络、BigBoss的组织结构、持续提升的运营效率,高筑核心竞争力:1)仓储网络构建护城河,通过“租赁+云仓”以相对轻资产模式运营提升扩张能力,外延并购拓业务能力。 根据公司公告,截至2021年6月底,公司的仓储网络包括38个亚洲一号、自营的1200个仓库、云仓生态平台合作的1600多个云仓;运营的分拣中心达210个,航空货运线路超1000条,与中铁集团合作线路路线超300条,其中约200条为高铁铁路路线;运营超过100个为生鲜、冷冻和冷藏产品设计的温控冷链仓库,保税仓库及海外仓库增加至50个。 在2021年618期间,92%区县和84%乡镇实现当日达和次日达。 2020年8月,京东物流收购跨越速运,补充航空、干线运力;2021年9月,京东产发收购中国物流资产26%的股权,持续丰富仓储网络。 2)BigBoss的组织结构放权激发前线动力:根据京东物流2020年展望会议,2019年京东推行Bigboss机制,划小经营、决策前置,机制推行后2019年底京东物流月收入超过2万的一线配送人员数量增长225%,极大的提升了组织活力。 从基层人员的培训和激励机制入手,实现“小集团、大业务”的转型。 3)运营效率持续提升:2021Q3京东集团在SKU超900万的背景下,存货周转天数降至30.1天,根据刘强东在2018“中国互联网+”数字经济峰会的演讲,未来存货周转天数或将降至20天,运营效率持续提升。 盈利预测与投资建议:预计公司2021-2023年营收分别为1090/1501/2025亿元,归母净利润分别为-158.8/-15.5/7.9亿元,对应PS分别为1.3/0.9/0.7倍,公司背靠京东集团,目前已经是中国最大的一体化供应链服务商,解耦战略将能力标准化、模块化、提升复用性,并将继续从头部企业入手,由难到易深耕供应链,建议积极关注。 风险提示:物流行业竞争加剧风险;物流基础建设扩张不及预期风险;外部客户拓展不及预期风险;行业政策下行风险。