IBM商业价值研究院-十大举措助力企业升级：加速HR3.0转型之旅-201230

《IBM商业价值研究院-十大举措助力企业升级：加速HR3.0转型之旅-201230（36页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《IBM商业价值研究院-十大举措助力企业升级：加速HR3.0转型之旅-201230（36页）.pdf（36页精品完整版）》请在悟空智库报告文库上搜索。

HR重塑：恰逢其时人力资源(HR)专业职能在企业中发挥着至关重要的作用。

由于现在企业需要应对公共卫生、弹性、社会动荡和快速业务转型等诸多难题，因此HR部门凸显出前所未有的重要性。

从历史上看，HR部门在很大程度上属于行政性质。

他们负责招聘、发薪、合规以及基本职位设计。

而如今，随着我们从疫情的冲击中逐步恢复过来，企业要求HR专注于员工体验，推动技能重塑、文化转型以及向全新工作模式的转变。

我们的研究清楚地表明，做出这种变革的企业的表现远远优于同行，尤其是在这个强调业务重塑的时期。

在过去两年中，我们调研了数百家全球企业，结果发现，HR部门可分为三类。

传统的HR1.0部门专注于合规性、行政管理和高效的服务交付。

HR2.0团队发展成为综合人才中心，专注于培训和赋能业务合作伙伴，以使他们能够在需要时提供解决方案。

只有10%的企业达到了HR3.0的高度，将HR转变为敏捷的咨询组织，不仅可以高效地提供服务，而且还能将设计思维方法付诸实践，为企业带来创新的解决方案和认知型工具，实现更高的透明度。

令人振奋的是，我们发现：HR3.0并不只是一个构想，完全可以变成现实。

正如我们报告中所述，可通过HR3.0实现的目标包括：运用设计思维原则，使用高度智能化的认知型工具，以及高度关注透明度、包容性和变革。

我们发现，要支持以上原则，必须不断培训和提高HR自身的技能。

当我们从全球疫情中恢复之时，每个企业都在重新思考工作方式、支持员工的方式、技术的作用以及领导层的新角色。

HR3.0是每个企业都能够实现的目标，我们非常荣幸能为您提供帮助以实现这一目标。