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亿欧智库-医药行业同仁堂数字化转型研究报告:中医药企业数字化转型的“危”与“机”-210222

上传日期:2021-03-04 13:32:37 / 研报作者:王思晗 / 分享者:1002694
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第一章观点受疫情影响,2020年同仁堂股份在前三季度的营收同期对比19年以及18年,依然是下降的趋势。

一直以来同仁堂以中药为核心,将品类向大健康外延,降低研发投入,注重品牌建设,依托其强大、传奇的品牌优势,树立了坚固的护城河。

同众多希望转型的重要企业类似,其都希望孵化出像云南白药一样成功的产品,通过提升消费者的购买粘性,给企业带来增长。

这种类似快消品的打法需要企业自身有强大的品牌力,这也解释了为什么“蜂蜜门”事件给同仁堂的销量带来了如此大的影响,也给逐渐停滞增长的同仁堂又一次重击。

企业数字化转型的目的主要包含以下两个:1)提升内在效率。

2)寻找外部增长。

在增长疲软的大背景下,同仁堂开始了数字化转型探索之路。

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