亿翰智库-中国恒大-3333.HK-恒大向“多元产业+数字科技”转型-210401

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核心观点：2020年年初，中国恒大开始转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略。

高增长方面，2020年恒大实现合约销售金额7232亿元，同比增长20%，完成6500亿元销售目标的111%；控规模方面，2020年公司拥有总土地储备2.31亿平方米，在促进销售的基础上，总土地储备规模同比减少21.2%；降负债方面，截至2020年公司总有息负债规模同比减少10.4%，计划2022年三条红线转绿。

未来在坚持“高增长、控规模、降负债”的发展战略下，中国恒大或将实现持续稳健健康发展。

一、合约销售7232元，完成销售目标的111%2020年，中国恒大实现合约销售金额7232.5亿元，同比增长20%，完成6500亿元销售目标的111%。

长三角地区和珠三角地区贡献销售份额比重增加，公司销售区域分布相比2019年更加均衡。

二、投资偏向一二线城市，低成本提升利润空间尽管中国恒大已实现全国化布局，但公司投资重心仍然基于住房需求充足，市场更为活跃的一二线城市。

我们认为公司未来或取得更高的销售增长和利润空间，主要原因有：第一，公司土地成本较低，现有总土地储备平均楼面价2120元/平米，2020年新增土地储备平均楼面价1992元/平方米；第二，一二线城市市场空间大，恒大保持对一二线城市的投资倾向，有利于公司项目的销售去化，推动规模长期稳定增长，促进公司顺利“高增长”发展战略。

三、降负债成果显著，预期2022年三道红线转绿截至2020年，公司总有息负债同比减少10.4%。

公司目标2022年达到“三条绿线”。

我们认为，降负债一方面能够优化公司债务结构，提高长短期偿债能力，优化财务杠杆的同时提高公司信用评级，降低未来资金使用成本；另一方面降负债需要公司加强对拿地规模的控制，以销定投，促进公司资金使用效率的提高，最终推动公司规模与利润共同提升。