YY评级-美凯龙家居跟踪:穿越凛冬-230105

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摘要 美凯龙家居的控股股东红星控股已然违约,而美凯龙家居有一笔5亿元信用债即将在2023年1月20日到期,公司能否实现债券刚兑? 一方面,本文对潜在刚性支出的假设及测算如下: (1)信用债:2023年1月到期规模约5亿元。 (2)银行借款及CMBS:主要是家居商场抵质押贷款,截至22Q2,约323.44亿元,每年还本比例假设在0%~10%区间,还款在经营净现金流中考虑。 (3)表外债务与财务资助:表外债务约1.6亿元,规模不大。截至2022年10月25日,公司共为委管商场提供财务资助2.42亿元,未来12个月计划新增财务资助5.39亿元(其中,2亿元投向委管商场)。 另一方面,公司的潜在偿债来源主要包括: (1)由家居商场业务产生的经营净现金流:参照2022H1的经营表现,并对每年的抵质押贷款还本比例的区间假设为0%~10%,则预测每年可自由支配现金流约-15.31亿元~34.03亿元(每月-1.28~2.84亿元)。 (2)自持物业抵质押:截至2022Q2,预估未抵押投资物业由在建工程(72.42亿元)、无产权证物业(21.11亿元)、正在办理产权证物业(18.66亿元)构成,但是考虑到投资性房地产账面估值虚高,后续可能要追加抵押物,几乎无剩余可融资空间。 (3)其他高流动性资产:截至22Q3,母公司层面的货币资金仅9.24亿元(未披露受限比例),现金等价物为6.89亿元。 综合来看,公司风险集中于经营边际恶化。考虑到当前银行借款尚可滚续,CMBS到期压力不大,因此主要的刚性支出是近期到期的5亿元信用债;但是公司可用于偿债的资金仅为母公司层面的非受限货币资金(截至22Q3,预估为6.89亿元),考虑到经营边际恶化,2022年第四季度的可自由支配现金流约-3.8~8.5亿元,债务压力如影随形。从长期来看,即使此次能抽调子公司的资金以解决债务危机,每年可自由支配现金流仅-15.31亿元~34.03亿元,同时剩余可新增融资空间有限,如果经营持续恶化,那么CMBS的还款将受牵连,整体来讲,依旧在寒冬。
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