安信证券-周大福-1929.HK-“双动力”注入新动能,百年珠宝龙头焕发新生机-220224

《安信证券-周大福-1929.HK-“双动力”注入新动能,百年珠宝龙头焕发新生机-220224(33页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安信证券-周大福-1929.HK-“双动力”注入新动能,百年珠宝龙头焕发新生机-220224(33页).pdf(33页精品完整版)》请在悟空智库报告文库上搜索。
■周大福行业龙头地位稳固,持续创新、与时俱进:发展历程:1929年周大福创办于广州,主营传统黄金饰品,首创“四条九”足金,推出珠宝首饰“一口价”政策、古法金系列,2011年12月于港交所上市,品牌价值连续多年蝉联珠宝品类第一;股权结构:股权高度集中,郑氏家族为实际控制人,管理层呈现多元化,高管层经验丰富,人员结构稳定;经营状况:内地业务复苏显著,FY2022H1公司实现营业收入441.85亿港元/+79.09%,加盟店收入占比逐渐上涨,黄金首饰仍是主要销售品类。 ■海外消费回流、低线城市潜力释放、品类结构优化驱动行业需求增长:行业规模:我国珠宝消费市场千亿级规模,贡献全球最大比重;而人均消费水平仍有提升空间,居民收入增加有望驱动消费。 海外消费回流带来红利:疫情背景下,境内珠宝市场率先复苏,国内中高端品牌将充分享受海外消费回流带来的红利。 低线城市消费潜力释放:低线城市存在人口红利、消费潜力大,虽然目前渗透率低但贡献较大增量。 品类结构优化:黄金珠宝仍是我国珠宝首饰消费的主流,新工艺硬足金市占率提升,古法金销售逆势增长;钻石镶嵌类呈现“消费升级”趋势,婚嫁场景中钻石渗透率的提升有望弥补结婚率的下降,悦己需求释放将驱动非婚嫁市场快速增长。 ■外资、港资、陆资品牌三足鼎立,疫情加速行业集中度提升:竞争格局:我国珠宝首饰竞争格局大致可分为国际品牌、港资品牌、陆资品牌(全国性/区域性)三类,国内珠宝以满足婚庆需求为主。 产业链:上游高度垄断,中游利润率低,产业集群的出现导致产品同质化高、行业进入门槛低等问题,下游销售环节品牌和渠道建设成为构建竞争优势的重点。 行业集中度:龙头企业利用品牌、资金、渠道、运营能力的优势抢占市场份额,疫情催化下中小企业门店关闭,头部品牌逆势扩张,行业集中度呈现稳步提升趋势。 ■强品牌力、多产品矩阵、垂直供应链、双渠道为周大福构筑高竞争壁垒:品牌:通过引领行业创新不断巩固先发优势,品牌价值多年蝉联行业第一;产品:细分消费群体,分别针对高端客户、中高端客户、千禧一代实施差异化策略,通过创立子品牌或并购构造多品牌矩阵;供应链:毛坯采自世界知名供应商,通过自主生产高附加值产品提高利润率,科技赋能下游销售环节,存货管理能力强;渠道:借力电商率先发力线上销售,深化与电商平台合作,连续9年蝉联天猫双11购物狂欢节珠宝类目销售第一,布局电商直播,拓展线上全渠道内容矩阵,开拓私域市场引流。 ■双动力策略下,“实动力”推动版图扩张,“云动力”赋能智慧零售:(1)门店数量增长:“新城镇计划”和“省代模式”助力公司打开下沉市场,保持高速开店,截至FY2022H1,周大福珠宝在中国内地零售店共4722家,新开店624家,根据我们测算,预计到FY2025周大福在中国内地开店空间为2609-3703家,总门店数将达到6707-7801家;(2)线上渗透率提高:FY2022H1周大福线上渠道收入占比为4.9%,随着与更多电商平台建立合作、迎合直播趋势,线上渠道有望带来新的增量;(3)毛利率提升:FY2022H1内地镶嵌品类ASP为7400港元,远高于黄金首饰且呈上升趋势,周大福加速镶嵌饰品布局,将推动品类结构的优化;同时在按克/按件的计价模式下,工艺的传承创新有望带来更高的溢价空间。 ■投资建议:买入-A投资评级,6个月目标价18.20港元。 我们预计公司2022财年-2024财年的收入增速分别为39%、22%、16%,净利润增速分别为21%、23%、23%,成长性突出;首次给予买入-A的投资评级,6个月目标价18.20港元,相当于2022财年25x的动态市盈率。 ■风险提示:疫情反复影响整体消费行业;线下门店扩张进度不及预期;加盟商经营管理不善;委外生产风险;培育钻石行业兴起带来冲击;文中假设不及预期。