美凯龙(601828)-调研纪要-250930

投资者关系活动类别

□特定对象调研 ☑分析师会议

□媒体采访 □业绩说明会

□新闻发布会 □路演活动

□现场参观

□其他

参与单位名称及人员姓名

浙商证券 杨凡

中金公司 宋志达

时间

2025 年 9 月 5 日，2025 年 9 月 29 日

地点

红星美凯龙总部 b 座南楼

公司总部接待人员姓名

证券事务部 常务副总经理 曹澍

证券事务部 高级投资者关系经理 王凝洁

投资者关系活动主要内容介绍

1. 今年 9 月看到公司新管理团队亮相，今后公司会有哪些战略变化？

答：公司近期确定新五年业务战略思路，将通过一系列战略举措积极改善经营状况：

一是坚守主业根基，巩固行业领军地位。未来五年，公司将通过重构家居业务布局和定位，确保家居核心品类经营面积占比不低于70%，制定系统的核心自营商场提升计划，重点“做优做强自营重镇和重点核心商场”，同时加强委管店体系的标准化管理，提升委管店经营质量，实现从传统家居卖场向卓越家居商业运营商的转型。

二是聚焦年轻化转型，数字化赋能家居消费体验。公司将引入更多元化的业态组合，包括二次元主题家居馆、潮玩设计区、独居青年生活解决方案中心以及宠物友好家居体验区等创新业态。新领导团队平均年龄仅 40 岁左右，更加专业化、年轻化。通过品牌年轻化、渠道数字化、组织敏捷化的三重变革，红星美凯龙正从传统的家居卖场转型为“最懂年轻人的生活提案者”。

三是升级服务生态，拓展全球布局。自 2024 年起，红星美凯龙便创新提出了“3+星生态”战略，坚持家居、家装、家电三家一体，互为入口、互为增量、互相赋能，目前这一战略正从构想加速转化为现实成果。同时，美凯龙正在加快国际化布局步伐，借助建发集团全球供应链网络，协同国内家居建材行业资源抱团出海，拓展全球市场渠道。2. 家居消费现在面临需求、流量碎片化的趋势变化，卖场渠道竞争力减弱，公司如何对这种商业模式进行调整？

附件清单（如有）

无

日期

2025 年 9 月 29 日